人事制度改革を考える前に

人事制度改革をお願いされ、それから早１年が経過した佐賀県のメーカー。　　　　　　　今は、経営まで踏み込んでの指導をしています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　人事制度は構築しても、しっかり運用できるのか？人材育成につながったしくみと業績向上に本当に結びついているのか？をしっかり検証しなければなりません。　　　　　　　　　人事制度は作るのは簡単。でも運用は難しい。のです。目的が人事制度をつくることにいつの間にかすり替わって、出来たけど運用できない。そのような状況を沢山見てきました。　本当に人材育成がどの企業でも永遠の課題であるとともに人事制度もまたそれに近いものがあるように思います。ただ言えるのは、人材育成や人事制度の本は、巷に沢山紹介されていますが、それを真似ても「だめ」だということです。企業ごとに経営理念が違うように人材育成方法や人事制度もまた違うものです。自社にあった「オリジナル」を創っていく必要があるのです。

さて、昼ご飯にしましょう！